释然
楼主
发布于2015-09-22 08:51
一天，副总神情慌张地跑到我办公室说，某省电视台的记者们受用户的投诉，要长枪短炮地采访他。我问，我们是否做了违法的事情，回答：正常的工作疏漏。
我告诉副总，企业要想提高知名度需要炒作，而炒作分正面炒作和反面炒作。我没有能力让电视台正面报道，那就反面炒作吧。不用怕，有我在！
有了底气的这位副总回到办公室后，只说了一句话：＂请你们出去＂
过了很久，也没看到电视台曝光我们哈。
两年过去了，现在回想这的确是一个经典案例。
第一，主要负责人的气场很重要，你就是一家之主，你就是那棵参天大树！你就是他们的依靠。要担当，要大气，要淡定。
第二，所有的问题都有突破口，但不是所有的人都能找到最佳突破点，我找到了！
就本案例，一般人都会采取破财免灾的解决方式，请请客，送送礼，说点好话，但这正是记者们想要的（一般人都会让他们领沟里）。
该案例，现在再让我想出一百种解决方案，我也不会做出如此精妙极佳的方案，它需要的不仅仅是智慧 灵感 历练和应变能力，更重要的是释然！
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