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杨树峰， 39岁， 175cm， 内蒙古 呼和浩特

发布于2018-05-06 23:27

3、精通业务：超出预期
如果达到业务的精通？

有一些可以直接测量业绩的工作，比如说销售，比如说操盘手，他们都有着明确的单一目标。

对于这一类有着明确绩效指标的工作，「精通业务」的定义就较为简单：把绩效标准放高，做到行业第一。

想一想你现在的工作能不能算是同行业里做的最好的？

如果不算，那么同行业做的最好的是什么样的？

为什么别人能做到而你做不到？

碰到困难就后退，浅尝辄止，「不可能」和「做不到」这两个词在脑海里挥之不去。

这个世界本来就是平庸的人占多数，少部分人才能够获得晋升的机会。

所以如果你想快速成长，把自己的绩效标准放高，去挑战那些自己原以为达不到的事情。

刚刚开始工作的时候，因为经验缺乏，可能会有很多事情考虑不周全，这时候上级会给你提一些优化意见也是非常正常的。

每当上级给你的工作提出优化建议或者新想法的时候，也就说明了你还没有做的地方，赶紧找个小本子记下来，反思一下，为什么自己想不到这样的优化建议？你该如何解决？

如果已经工作了一两个月，仍然等着上级给你的日常工作提优化意见让你改善，就说明你的工作可能已经不能获得好评了。

一些新人明显会考虑得比其他人更加周全，这也和个人特质以及参加工作前的办事经验有关，很多周全的想法完全是一种经验积累达到一定程度后的直觉判断。

虽然经验缺乏，但是你也需要让自己的直觉尽早变得敏锐起来。

你能做的第一件事就是不断「模仿顶尖水平」。

新人做的所有工作一定都是有样板的，公司内部也有，公司外部同行业也有。你需要大量收集这样的「顶尖水平」的样板，搬来模仿。

比如说我刚刚做交互设计师的时候，为了画好文档，把网络上能够找的所有的交互设计的文档都下载下来看。也问同事要了他们的文档看，抽空去请教他们的思路。

横向对比了这些文档，我就知道哪些文档画的好，哪些地方有问题，自己画的时候自然会融会贯通，不需要上级来指正你的文档有问题。

很多人模仿也是浅尝辄止，随便看两个案例就开始动手了，这就会很容易造成偏误。

看得越多，水平越好，这句话需要牢记在心上。垂直领域模仿多了，可以借鉴相关领域的。

比如说我们用做产品的思路来做新媒体，就会有不同感觉。和传统媒体出身的内容有着截然不同的体验。

但只有你模仿和训练的量达到一定程度了，才能够创新。所以加油模仿，加油练习吧。

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